集團總經理張成瑞帶隊檢查城區五大項目工程建設

南師附中黃海路校區項目
       會議指出，集團公司近階段的工作核心是集中力量全力以赴完成“吾悅廣場開業、君邑灣和泰和祥府項目首開”三大目標任務，與此同時，各項目部常態化工作必須緊盯目標節點，主動作為，克服困難，創造性地開展工作。會議再次說明了周例會的重要性：第一是是以問題為導向，總結經驗，分析差距，少走彎路，少犯錯誤，提高工作效率和效益，指導下階段工作方向。第二是分解集團公司目標任務，制定計劃，協調人財物，對下階段工作作出科學合理的部署。第三是及時了解集團公司和相關部門工作開展情況，交流信息，了解相關工作進度，協調各部門工作。

名仕雅苑項目
       會議要求，南師附中黃海路校區必須倒排工期，劃分任務，責任到人，注重施工細節，日清日結，逐項銷項，在規定的時間完工退場。君邑灣項目是集團公司重點打造的亮點工程，工程100%全鋼框結構，要求項目部要高度重視，團結一致，技術先行，攻關難點，注重學習交流，確保圓滿完成項目建設工作。

君邑灣項目
       會議強調，泰和祥府三期項目已經開工建設，項目部要嚴格執行揚塵管控制度，積極落實揚塵管控措施。同時，要健全和完善物料入庫驗收辦法、保管制度、領用辦法，建立各樓棟領料臺賬，進一步規范成本管控。

泰和祥府三期項目
       會議強調，工程質量是服務客戶的前提和基礎，是企業生存的生命線。全體員工站位要高，學會換位思考，急客戶所急，憂客戶所憂，嚴守職業操守，牢固樹立質量是企業核心競爭力的意識，要以給自己建造房子的心態，嚴格執行施工工藝，嚴格執行操作流程，打造良心工程、精品工程。

熙悅上宸項目 
        會議要求，中秋節即將來臨，項目部要高度重視，主動作為，周密計劃，提前做好農民工工資發放的準備工作。銷售工作要在突出重點工作的同時兼顧老項目的去化，并制定一攬子實施計劃。會議還對招采中心、生產管理部以及時光印象、民康西園、民康東園項目的工作提出了具體要求。