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          集團行政人事部發起學習華夏員工行動指南30條

          時間:2021-06-25 11:26:04   來源:    訪問次數:
                 播種一種觀念,培育一種行為,收獲一種結果。5月27日下午,由集團行政人事部組織發起的“學習華夏員工行動指南30條  指方向統一價值觀知行合一”培訓活動在集團本部17樓會議室舉行,集團高級顧問王占聿受邀主講,集團職能部門和分(子)公司四十余人參加了培訓。
                  集團總經理助理王磊介紹了“30條”的出臺背景。他說,“30條”是行政人事部根據董事長歷次講話精神的歸納和總結,是對華夏集團近二十年發展歷程中思想觀念的提煉,是董事長對全體員工提出的具體要求,也是企業核心價值觀的具體體現。它的作用和意義具體表現在約束和規范著全體員工的行為,指導著全體員工做人和做事的態度、準則和方法,統一著企業愿景與個人意愿,促進企業與個人不斷健康發展。  
                 王占聿指出,“30條”出臺以后,受到董事長的高度重視,要求各部門各單位積極組織學習,引導全體員工樹立正確的價值觀,學以致用,指導工作和學習。
                  他指出,“30條”作為2021年度1號文件下發,足見其重要性。“30條”既有對管理者的要求,也有對一線員工的要求,都是滿滿的正能量,沉甸甸的大實話,言簡意賅,通俗易懂。

                 在解讀“30條”的過程中,王占聿結合諺語、警句和生活案例,深入淺出地解析了一個人在學習、生活和工作中的方向與目標、計劃與行動、勤奮與自律。他指出,公司是全體員工的發展的平臺,“大河有水小河滿”——要正確認識公司與團隊以及個人的關系,看待問題要客觀,看發展看主流看擔當看貢獻。他指出,翻開中國的歷史和名人傳記,通篇都是勤勞、堅毅、不屈和奮進,時刻在引導者我們做一個有思想有抱負有追求的人。
                 他強調,學習“30條”,重在落實。首先,大家要苦練內功,不斷提升自己的實力,為團隊賦能;其次,要用自身的正能量影響身邊的人,承擔起自身的責任;第三,要求大家要有底線意識,原則性的問題決不妥協。
                  他在總結中指出,企業文化建設是企業發展的旗幟,引領和指導了全體員工前進的方向,統一著全體員工的價值觀,深刻影響著員工的一言一行一舉一動, 要求大家用心學習,用心領悟,知行合一。

           
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