提高三大效率 爭創三優業績
時間：2021-04-06 18:51:10 來源：供稿部門：行政人事部 訪問次數：
2021年是集團公司發展的關鍵之年。這一年，集團發展面臨重大轉型，市、區兩級政府關注的重大項目吾悅廣場迎來9月25日的全鋪開業，數個項目即將收尾......可以說，2021年度工作任務艱巨，使命光榮。
4月3日，集團公司董事長夏方軍主持召開建筑板塊、園林公司和集團職能部門工作例會。會議指出2021年的戰略是去化老項目，回籠資金，一切歸零，重新開始。要求全體員工解放思想，創新工作，從勞動、組織和個人三大效率方面尋求管理突破，為實現集團的經營轉型和二次大發展做好堅實的基礎工作。
會議要求，各部門負責人要不斷提升個人素養和解決問題的能力，在態度上要有大局意識，在能力上要有全面的統籌管理意識；從制度執行、標準貫徹、相關手續辦理和完善以及對生產全過程的監督、指導和改善等各個環節進行全面管控，達到項目優、效率優、效益優的三優結果。
會議指出，困難是常態，困難體現我們存在的價值和意義。要帶領團隊從被動工作向主動工作轉變，遇到問題多找辦法少找借口，加強學習，創新方法，擼起袖子加油干！
會議強調，人才是推進企業發展的核心驅動力，要大力持續推進人才戰略，識人善用，包容使用，為集團公司的發展儲備人才。
會議指出，目前數個項目進入收尾階段，推進的速度關系到資金回籠，更關系到集團整體布局和戰略。要求項目部要緊緊抓住問題的核心，掌控重大節點，創新工作思路，提高工作效率；同時，要吸取教訓，總結經驗，形成一套高效的工作方式方法。并對項目的審計和結算、材料和資金安排以及資質管理等工作提出了具體的要求。
