緊抓要點 沖刺節點——董事長夏方軍帶隊檢查宿豫和泗陽項目建設工作

       12月15日，寒風凜冽下的天空一碧如洗。集團公司董事長夏方軍帶領總經理張成瑞以及計劃經營部、行政人事部、招采中心、督查辦和生產管理部相關負責人檢查宿豫大興周馬和泗陽項目。要求各項目部理清思路，周密規劃，統籌協作，緊緊抓住當前工作重點，全力以赴沖刺重大節點，并進一步明確了下一階段工程進度、材料資料、資金回籠和審計結算等具體目標任務。        上午十點，在實地查看和了解了大興周馬項目后，董事長夏方軍指出，項目管理工作千頭萬緒，作為項目負責人要有全局一盤棋意識，必須緊緊抓住項目核心工作，統籌兼顧，穿插前進。他強調，要充分考慮到天氣因素，把困難想在前，把解決辦法想在前。工作要有超前意識，影響施工進度的重大工序必須優先解決完成，為后期各項工作的順利開展鋪平道路。他進一步強調，要突出重點，地下設施水電氣的施工要前置完成。并明確了材料資料、道路管網、綠化等各項任務的具體完成時間。分管領導趙猛、項目部負責人苗青、陳斯利等參加了會議。        中午十一時三十五分，檢查組到達泗陽城北花園三期項目，實地查看了項目進度。十二時，現場檢查了時光印象項目。        董事長夏方軍指出，時光印象項目的進度基本符合集團公司的目標要求。他要求城北花園三期項目要自我加壓，不松勁不懈怠，進行有效分工，充分利用當前的大好天氣大力推進工程進度。他強調，項目部要及時上報工程進度，配合計劃經營部核算項目完成的工程量。督查辦、行政人事部負責出臺項目部負責人關于項目資金回籠與年終考核掛鉤的實施方案。關于農民工工資發放工作，他強調，集團公司一貫高度重視農民工工資發放工作，項目部要全面貫徹落實《保障農民工工資支付條例》規定，農民工工資必須進入系統監管賬戶支付的程序發放。        董事長夏方軍在總結中指出，項目部管理人員既要當好指揮員，又要當好戰斗員；既要懂管理，又要會算賬。要身先士卒，沖鋒陷陣樹立榜樣力量，帶領班組擼起袖子加油干，形成一種積極的氛圍和精神。他強調，華夏集團一路走來，發展成為地區行業重點企業，那是因為華夏人始終有一種精神，那就是有激情有血性。這個激情就是華夏人堅信辦法總比困難多，我們永遠充滿斗志，一往無前；這個血性就是沒有過不去的火焰山，我們永遠不服輸，干就是了。他表示，年輕人要心靈跟上集團公司的發展腳步，華夏的未來是充滿希望的未來，機會永遠只會留給有準備的人。        城北花園三期、民康東園和時光印象三個項目負責人王宏春、劉超、馬輝、張厚勝和婁磊磊等以及相關班組參加了會議。