7月4日，受集團公司邀請，南通二建公司工程總監、工程管理中心和技術中心主任、教授級高級工程師孫成偉親臨授課，指導魯班獎創建工作。魯班獎創建領導小組成員、項目部相關負責人共計四十余人參加了此次培訓。培訓活動由悅嘉置業總經理蔡軍主持。
本次培訓圍繞國家優質工程申報程序、創建優質工程的條件及要求、創建優質工程的難點與亮點、創建優質工程的深化設計及細部處理、創建優質工程的實體控制要點、創建優質工程的資料控制要點六大方面展開論述。
孫成偉指出，創建魯班獎應做到“人無我有、人有我精、人精我突、人突我特”。項目上“特”、技術上“難”、質量上“優”、環保上“綠”、能耗上“節”。創建魯班獎工程名額有限，特別是公共建筑項目多亮點少競爭激烈，只有在項目特點和工程質量上做文章，“粗糧細做，細糧精做”，把工程難點轉化為施工亮點，才能拔得頭籌，占有一席之地。
孫成偉強調，創建魯班獎要從目標確定、創優策劃、創優過程實施、竣工預報、評優復檢、現場復查和總結七個流程組織入手。分為項目前端，項目中端和項目后端三個階段進行組織開展各項具體工作。
孫成偉指出，創建魯班獎的重點為“三分現場、三分資料、四分匯報”。復查工作為現場復查、資料檢查、匯報展示三大程序。復查共計2天時間，復查組分為4個小組分別檢查各專業施工質量，項目部應派專業管理人員進行講解及陪同。復查組半天時間查現場實體質量，其中建筑屋面和小屋面、電梯機房、消防機房、強弱電井、樓梯間、防火門、衛生間、風機房、配電間、水泵房、消防泵房、地庫、室外鋪裝為必查項；施工資料復查持續時間長，復查組將認真查看圖紙及技術資料，項目施工資料應做到準確無誤、齊全且具有可追溯性。
孫成偉強調，魯班獎工程應注重細節處理。裝飾裝修工程應秉持一條縫到底、一條縫到邊、整層交圈、整棟交圈、墻地頂三維對縫的原則；還應秉持一居中（獨立末端居中）、二對齊（上下左右對稱對齊）、三成線（橫成排、豎成行、斜成線）等原則。各種設備及管線安裝標高應統一、位置應居中、接地應規范、標識標牌應清晰美觀，只有把控細節，注重深化設計，才能達到既定的質量目標。
本次培訓，孫成偉結合內蒙古醫院項目申報視頻，剖析各個施工階段的質量控制要點，提醒大家如何在施工過程中增加質量亮點，如何將普通的施工材料做成極致的精品工程。通過培訓，不斷深化我們對創建工作的認識，不斷增強我們對創建工作的信心，不斷提高我們對創建工作的能力。
