為貫徹落實《市政府關于促進建筑業改革發展的實施意見》（宿政發〔2019〕66號）文件精神，聚力“品牌創建”工程，著力提升“宿遷建造”水平， 搶抓機遇，聚焦發力，打造企業品牌，實現轉型升級，增強企業核心競爭力，華夏集團決定以吾悅廣場項目建設為契機，挑戰自我，全力以赴創建國家優質工程“魯班獎”，進一步提升宿遷本土建筑業品牌形象，開創宿遷建筑新時代。
吾悅廣場項目建設以來，集團公司高度重視創建工作，要求“以創建促創新，以創新促創優”為中心，凝心聚力，苦練內功，鑄就匠人匠心，提升綜合水平，實現宿遷本土企業“魯班獎”零的突破。為此，集團公司成立了專項創建工作領導小組，集團公司董事長夏方軍親自掛帥，統領全盤，統一管理，統籌協調。在近期創建工作會議上，夏方軍指出，“魯班獎”是中國建筑業最高獎，每兩年評選一次，優中選優，要求高，標準高，名額極少，競爭激烈。他進一步指出，人活著，總要有一點追求、有一點精神。吾悅廣場項目的諸多因素符合創建條件，可遇不可求，是一個難得的機會，也是考驗我們狹路相逢的勇氣。面對艱巨的挑戰，華夏人要緊緊依靠團隊智慧和能力，臨難不避，迎難而上，敢于亮劍，贏得佳績，實現人生自我價值。
創建工作是集團公司的一件大事，也是企業發展戰略的重要組成部分。創建小組要大膽試，大膽闖，挺在先，沖在前。對于創建工作，集團公司發放特別通行證，一路綠燈，給予創建工作足夠的資金支持，足夠的人力支持，足夠的物資支持。要求創建小組在戰術上高度重視，深入研究創建“魯班獎”的最新政策，熟知具體要求和條件，了解魯班獎的申報渠道和程序，積極對接市級、省級和國家建筑業協會和相關專家，及時了解評審動態，爭取得到市相關主管部門的政策幫扶。
正確的思路是取得佳績的重要前提。創建小組要目標引領，科學部署，創新驅動，涉險灘，扛重擔。要以時間為主軸，通過項目驗收方案倒推施工時間節點；要以標準為準繩，通過項目驗收要求倒推施工標準；要以問題為導向，通過項目驗收存在的難點倒推解決方案。并進一步明確指出，創建的初衷并不僅僅是為了榮譽，而是通過創建過程，學習新知識，新規范，新要求。既要在前期對標找優勢，對標找短板，對標找方向，又要在施工過程中高標準，嚴要求，強執行，重結果，促進企業綜合管理水平再上新臺階，實現管理升級。
創建的沖鋒號已緊急吹響，我們要以“敢打硬仗，能打勝仗”的鋼鐵意志，以“沖鋒在前我先上，責任擔當讓我上，履職盡責馬上上”先鋒意識，想法子，甩膀子，破堅冰，攻城堡，練實功，出實績。要搶抓機遇，通過創建工作，不斷提升企業制度化、標準化、規范化、信息化的科學管理水平和新技術、新材料、新工藝、新設備的創新能力；要舉旗幟，謀全局，繪藍圖，開新局，創金杯，建口碑，打造企業品牌，為“宿遷建造”貢獻力量，為家鄉建設增光添彩！
