4月24日，董事長夏方軍帶隊，集團公司高級顧問、生產副總、行政副總以及董事辦、督查辦、行政人事部和生產管理部相關負責人檢查泗洪泗陽宿豫兩縣一區六大在建項目進展情況。此時，距離4月18日集團公司檢查六大在建項目僅僅時隔五天，充分證明了集團公司對農房、安置房項目建設的高度重視。
復工復產已經兩月之久，寬闊的馬路車流滾滾，恢復了往日的生機。一眼望去，車窗外大片淡綠、翠綠、濃綠中不時顯現出白色的、紅色的、粉色的花朵，大片金黃色的油菜花在藍天下精神抖擻。到達第一站泗洪朱湖項目時，剛剛九點。檢查組查看了項目現場，了解了項目進展情況。在聽取了項目負責人的工作匯報后，夏方軍表示基本滿意項目部目前的工作，要求項目部要一如既往地重視項目安全和質量，生產管理部要密切配合項目部的工作，及時提供相關支持。
一路馬不停蹄，經過泗陽明康西園、城北花園，來到時光印象項目。檢查組檢查了項目施工現場，項目部負責人匯報了當前工作和下一階段重點計劃。夏方軍指出，項目部要理清工作思路，緊緊抓住當前的施工黃金季節，計劃先行，緊盯重大節點不放松。他強調，年輕人要敢于挑戰自我，敢于逼迫自己再上一層樓，使自己更優秀。他指出，項目部要不斷創新管理機制，讓能做事、會做事、做成事的人擔當起大梁，建立人才梯隊，為華夏集團儲備力量。
十一點四十分，檢查組對實地抽查的泗陽民康東園項目施工質量表示滿意。夏方軍從項目施工進度、成本管控等角度指導相關班組要切實做好施工管控工作，不斷提升管理能力。在聽取了項目部負責人的工作匯報后，夏方軍強調，項目團隊要方向一致、目標一致、步調一致，主動作為，主動接受鍛煉，主動接受洗禮，和集團公司一起走下去，共享發展紅利。他要求，生產管理部要積極配合，及時解決項目部的后顧之憂。
下午兩點，檢查組來到宿豫區大興周馬項目部，在了解了項目進度和當前存在的困難后，夏方軍要求物資材料要克服運輸困難及時供應，綠化工作同步跟進。他強調，項目部的各項工作要及時溝通、及時協調、及時匯報。要根據各項工序進度，合理安排施工人員、合理安排采購、合理進行穿插。針對二期項目啟動計劃，夏方軍作了簡明扼要的工作安排。
此次圍繞六大在建項目的安全、質量、進度等各項工作檢查，總結了各個項目部取得的階段性成績，指出了存在的不足，解決了各個項目部當前需要解決的問題，要求督查辦及時跟進督辦相關工作。夏方軍動情地說，許多員工都是隨著華夏集團一天天地成長起來，走過了風雨，擔起了重任。他希望每一位員工都要明確人生的目標，敢于拼搏，在平凡的崗位上實現自己的人生價值，集團公司不會忘記每一位員工的辛勤付出，一定帶領大家奔向富裕的康莊大道！
