新年伊始，華夏集團便傳喜訊，2018年度宿遷市“市長質量獎” 經企業申報、資格審查、社會滿意度調查、專家評審和社會公示等評比程序于近日揭曉，華夏集團榜上有名，榮獲市2018年度“市長質量獎提名獎”。
宿遷市“市長質量獎”源于該市首創的“市長抓質量現場辦公會”的工作機制，旨在提高全社會的質量意識，引導和激勵企業建立卓越績效管理模式，加強質量管理、提高產品質量、工作質量、服務質量、環境質量的總體水平，盡快解決企業在發展過程中遇到的相關問題，促進優勢產業快速發展。為此出臺了《宿遷市市長質量獎管理辦法》，確立了市長抓質量的工作制度，并形成了“政府推動、市長參與、企業主動、部門聯動“的固定工作模式。
華夏集團始建于2003年，經過多年的發展，集團已形成集建筑施工、房地產開發、商品混凝土、裝配式建筑四大板塊為一體的多元化企業集團。建筑施工具有國家總承包一級資質、市政公用工程施工總承包二級資質，下設云南昆明、湖北襄陽、浙江義烏等子公司。近年來，集團主要經濟指標實現穩步增長、綜合實力位居蘇北同資質建筑企業前列，先后獲得“全國優秀施工企業”、“全國建筑行業最具成長性百強企業”、“江蘇省競爭力百強企業”等榮譽稱號。
華夏集團重視企業文化建設，用正確的、具有自身特色的價值觀和文化形式引導、規范職工行為，引領企業快速發展；華夏集團重視員工個人成長，年投入培訓金額300萬元，大幅提高員工綜合素質,強化員工的團隊意識和主人翁精神，形成了以“以人為本、科學管理、鑄造精品、服務社會”為核心的企業文化。使企業從小到大，從弱到強，從優秀走向卓越。
在此基礎上，為了進一步使公司和員工個人得到發展和提高，不斷增強企業的整體績 效和能力，為顧客和社會創造更大價值，我們于 2010 年1月開始導入卓越績效管理模式，外聘專業老師全程指導，領導干部模范帶頭，全體員工人人參與，不斷改進工作方法，力求 高質量地完成導入任務。經過一系列的培訓 , 各部門基本掌握了卓越績效評價準則，通過自我學習、自我評價、自我提高，以及與行業內標桿和獲獎企業進行交流、學習，取長補短， 發現企業管理上的優勢和改進空間 , 切實提高管理水平和整體績效。把各項專業管理創新成果和各項先進的管理工具融入到卓越績效管理模式中 , 結合管理和生產實際 , 加以靈活運用 , 實現管理體系的整合創新 , 保證公司整體績效水平的不斷提升?，F已逐步形成以質量管理體系為主線，安全和職業健康安全管理體系為輔助，績效考核管理為手段的綜合管理模式，使企業自身獲得了較大提高，主產品市場占有率提高到 85.5%，顧客滿意度達 到97.66%，實現了華夏集團“鑄造精品、貢獻社會”的企業使命，和“大行治業、誠信天下”的核心價值觀。
以品質為基礎，品牌為核心；以市場為導向、效益為中心；立足當前、籌劃未來，制定了全省品牌發展戰略，在質量管理上以客戶的感動為訴求，使企業的核心競爭力和品牌影響力進一步提升。
