評審按照首次會議、現場評審、資料審核和末次會議的議程進行。首次會議在公司17樓會議室召開，評審組對此次評審的規則進行說明后，張總介紹了公司基本情況，闡述了公司申報“市長質量獎”的目的，主要是為了提升企業管理水平、企業形象的需要，同時也是公司戰略實施的需要。隨后蔡同喜詳細介紹了公司在卓越績效管理上的主要做法，包括規范的現代企業制度、完善的生產質量體系、優質的服務體系和高效的經營管理體系，并對近年來公司取得的經營成效做了專題匯報。
現場評審環節后，評審小組一行參觀了麗都水岸項目部，真實感受了麗都水岸項目部優美的環境、高品質理念設計及豐富的文化。雙方進行深入溝通交流。在末次會議上，評審組高度評價了公司在管理工作上的做法，并總結出公司管理的五大優勢：一是具有非常卓越的領導班子，建立了良好的企業文化，帶領全體員工踐行社會責任，實現企業長期穩定發展；二是建立了科學的客戶滿意度測評體系，通過及時了解用戶需求，創新服務舉措，為
用戶提供更優質的服務；三是嶄新的住房理念達到國內一流水平，通過整體質量提升改變，完善管理制度，確保市民住上放心房；四是基礎設施完備，加大在信息化建設等方面的投入，為生產經營提供堅實保障；五是人企和諧共贏，建立良好的績效考核體系，完善員工晉升通道，加大培訓投入，讓員工與企業共同成長。同時，評審組也指出公司在標桿管理和員工滿意度調查方面還有改進空間，并建議公司將管理體系與卓越
績效管理體系有機結合，真正融入到生產經營中，使企業管理更上一層樓。
最后，張總誠摯感謝評審組對公司的肯定以及提出的改進建議，并表示公司將以此次評審作為新起點、新契機，進一步提升企業管理水平，推動公司持續健康發展。
據悉，宿遷市市長質量獎是宿遷市人民政府于2010年設立的最高質量獎項，這是首次組織建筑企業參評，旨在獎勵在行業內處于領先地位、取得顯著社會經濟效益的企業。而今年共有十幾家企業報名，競爭非常激烈，公司得以入圍此次評審，基于以下幾個方面：一是準備充足。公司于2017年啟動“市長質量獎”申報工作，歷時近二年，對照卓越績效評價標準對公司管理體系進行了全面梳理，找到了改進方向。二是條件具備。經過多年發展，公司已建立非常健全的、成熟高效的現代企業管理體系，推動公司在經營業績、績效水平、社會形象等方面取得了很好的成效。正如評審專家所說：“你們不是為了參評而這么做，而是真正為企業發展而這么做！”三是追求卓越，持續發展。參評“市長質量獎”既是對公司管理的一次全面總結、提升，更是公司經營理念的實踐與落地，堅持持續改進、創新，公司運行質量不斷提高，實現快速、健康發展，為我市經濟社會發展做出新的更大貢獻！
