大穿插施工是在主體施工的同時,將后續工作分層合理安排,實現主體結構、二次結構、室內裝修、外立面裝飾的施工流水段劃分,每個施工段進行合理的工序分解,按工序組織等節奏流水施工,形成空間立體交叉作業,每個施工工序由一個專業施工隊伍負責施工,總包合理協調分配勞動力,組織整體大穿插施工,從而達到專業人員流水作業,提高工作效率,穩定施工質量,縮短工期,節約成本,實現精細化管理的目的。大穿插施工適用于所有高層住宅項目施工,包括主體結構、二次結構和裝飾裝修施工的整個過程。
施工要點
1、大穿插施工對項目部組織策劃要求高,施工計劃要精細周密,必須考慮到各個施工過程的交叉細節和時間節點安排。
2、大穿插施工要求每個分項工程的施工都做到專業流水,所以在勞務分包時要采用清單組價合同,將每道工序進行合理的單價分解,按工序單價分層、分段結算,這樣有利于施工過程的精細化管理。
3、所有非主體施工的策劃和管理重心都要提前完成。主體在施工過程中,必須提前考慮分段組織主體驗收;驗收后二次結構要提前插入,所以必須提前安裝施工電梯,提前考慮砌體施工的材料和人員準備;甲分包單位如門窗、地采暖、消防等要提前溝通協調,告知大穿插施工的思路,明確施工中插入的時間節點。 4、交叉作業多,項目管理協調工作量大,須各班組統一穿插施工思想,加強過程管理力度,嚴格按計劃推進,如有組織管理不善,容易造成窩工影響后續工作的推進。
二、大穿插施工的策劃
1、大穿插施工前要編制施工方案,對整個施工過程進行有效的前期策劃,方案要包括組織方案、技術準備方案、安全總體方案、材料供應方案、勞動力需求方案、施工工序分解,網絡計劃的編制,進度計劃的編制等必要準備工作。確定關鍵線路(主工序)和施工工期,確保大穿插施工的順利開展。 2、大穿插施工是將每棟樓施工過程由上到下分為N、N-1、N-2、……N-8層,分主體結構、二次結構、基層處理及打點沖筋、抹灰、地采暖及地面施工、膩子施工、各構件及設施安裝交付7道主工序,每道主工序均按照6天(常規主體施工大約為6天/層)一層等節奏流水,并分土建、水暖、電氣專業配合穿插工序施工。
1、大穿插施工的組織是實現精細化管理的過程,要科學合理地組織施工,嚴格按進度計劃推進,才能完成計劃目標。
2、將大穿插施工工序分解表按時間順序排出詳細的大穿插施工計劃表,列出每道工序的計劃開始時間、計劃完成時間、工期計劃。
3、在施工過程中,每天按計劃完成工作任務,每天記錄實際開始時間、實際完成時間、施工人數、未完成原因、糾偏措施、驗收人,確保按組織計劃完成施工任務。